简述组织结构的特征组织结构特征

组织结构特征组织结构的特征包括:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。简述组织结构的特征.组织结构的...

组织结构特征

组织结构的特征包括:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

简述组织结构的特征.

组织结构的特征主要是复杂性、规范性和集权性。

复杂性是指一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性。

规范性是指组织需要靠制定规章制度以及程序化、标准化的工作，规范性的引导员工的行为。

集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中程度。

组织结构的三个特性

1）每个岗位责任清晰；

2）企业经营流程全打通，形成经营利润的闭循环；

3）人均创值、人均业绩较高。

所以，人均利润较高的组织架构图，必须考虑人力资源效率。最好的组织架构图，是无死角的，所有部门均为饱和工作，且一个优秀的组织架构图，能保证员工平均每天工作 10 小时。如果一个企业经营完全按照朝九晚五大周末，则企业无希望

组织结构的3特征

组织结构的三个特性是（复杂性、规范性和集权性）。

一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述。

（1）复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性；

（2）规范性是指组织需要靠制定规章制度以及程序化、标准化的工作，规范性地引导员工的行为；

（3）集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中程度。

二、组织结构

组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。

组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

组织的三大特征

组织都具有三种共同的特征：明确的目的(反映组织所希望达到的状态)，精细的结构(不管组织结构采用何种类型，它都要求具有某些精细的特征，以便使组织成员的工作关系是明确的)，人员(独自一个人工作不能构成组织，组织借助人员来完成工作)。总之，组织这个术语是指一种实体，它具有明确的目的，包含人员和成员以及具有某种精细的结构。

不同的组织就有不同的结构形式，但是组织的特征却是大同小异。首先，组织要有纪律性。其次，组织要有权力和责任的明确设定。

组织一就是在某些特定环境下，由两个及以上的人员为了实现他们共同的理想或目标，遵循一定活动规律结合在一起的一种群体。